Een dialoog

Sommige gesprekken zijn lastig te voeren. Omdat een onderwerp gevoelig ligt, omdat er onderlinge spanning is of omdat het altijd “op dezelfde manier” gaat en niemand meer verder komt. Dan helpt een onafhankelijke procesbegeleider.

Procesbegeleiding:

• maakt de bedoeling van het gesprek helder;

• helpt deelnemers zichzelf en elkaar beter te verstaan;

• benoemt patronen die het gesprek blokkeren;

• bewaakt gelijkwaardigheid en veiligheid.

Het resultaat: echte thema’s komen op tafel, onderlinge relaties verduidelijken en besluiten krijgen meer draagvlak en commitment.

In de zorg is het essentieel dat professionals ruimte ervaren om te leren van hun eigen en elkaars ervaringen. Onzekerheid over alledaags handelen, verbazing over “hoe het hier gaat” of vragen bij intuïtieve keuzes verdienen een plek.

Intervisie:

• biedt een vaste, veilige plek om casuïstiek te onderzoeken;

• stimuleert het stellen van vragen in plaats van het geven van adviezen;

• vergroot inzicht in eigen handelen en patronen;

• draagt bij aan professionele ontwikkeling én onderlinge samenwerking.

Intervisiebijeenkomsten vinden meestal plaats in groepen van maximaal 8 deelnemers in vergelijkbare functies, begeleid door een intervisor. Intervisie kan eenmalig worden ingezet rond een actueel vraagstuk, of gedurende langere tijd worden geborgd.

Waar intervisie zich richt op praktische en professionele vraagstukken, gaat moreel beraad over morele vragen: wat is in deze situatie het goede om te doen? Deze kwesties kennen zelden een makkelijk antwoord en raken vaak aan waarden, grenzen en loyaliteiten.

In moreel beraad:

• onderzoeken we samen het morele dilemma;

• maken we onderliggende waarden en spanningen zichtbaar;

• verkennen we verschillende perspectieven en opties;

• komen we tot een gezamenlijk beargumenteerde keuze.

Dat geeft rust voor degene(n) die het dilemma ervaart, en richting voor toekomstige situaties. Binnen teams zorgt moreel beraad voor meer diepgang, betere gesprekken in andere overleggen en een steviger basis voor samenwerking. Je leert elkaar beter kennen, verschillen waarderen en besluitvorming dragen.